知己知彼，百戰百勝。今天將以企業管理理論常用的「SWOT」分析法，檢視台灣經濟的優勢、劣勢、機會與威脅，以期在關鍵兩年裡，善用優勢、扭轉劣勢、抓住機會、消除威脅，讓台灣經濟「轉大人」。
上個月，蘋果第三代平板電腦new iPad在台灣首賣，上班族張文昌無法到賣場排隊，他選擇上蘋果網站訂購。令他訝異的是，他下訂後三天就收到從大陸深圳工廠直接出貨的new iPad，相較過去他購買第一、二代iPad，足足快了一個月以上。
打入供應鏈 台商夾縫中求生
有網友說，new iPad「太好買，可見不像一、二代那麼暢銷」，但實際不然。蘋果首季iPad出貨一千一百八十萬台，第二季出貨量預估將暴衝二成一舉突破一千四百萬台。國內一家蘋果供應鏈老總說，「消費者能這麼快拿到熱騰騰的new iPad，台商是最大的推手」。
台商德微科技生產的整流二極體，是蘋果iPad或iPhone採用的零件之一，但德微最初並不是生產商，只是一個電子零件貿易商，為了打入國際大廠長期供應鏈，德微決定轉型自己生產。
快速建廠 自動化設備搶地盤
德微在台灣的廠房採用高度自動化設備，潔淨的廠房中見不到幾個作業員，但產品出貨卻飛快，董座張恩傑說，「相同工廠在大陸要十個人做，德微台灣廠只要四個人」。德微不只能快速建廠，還可快速、即時的交貨，這是台灣在全球產業供應鏈長期占有一席之地的關鍵因素。
蘋果今年首度公開供應商名單，在一百五十六家供應商中，有多達四分之一、卅九家來自台灣，靠著台灣完整的產業供應鏈、全球運籌的能力，台商可以用極具競爭力的成本、蘋果公司要求的速度，做出消費者手中的iPad與iPhone。
符合交貨要求 股票沾蘋果光
然而，要成為全球大廠穩定的供應鏈，背後的基本功可少不了。曾參與蘋果iPhone手機零組件認證的電子工程師林文彥回憶，當初蘋果問他：「韓商說可以半年交貨，你們公司可以三個月交貨嗎？」他當時咬牙說「可以」，回台後跟著研發團隊以廠為家半年，中間錯過了小孩的畢業典禮，終於開發出符合蘋果要求的產品，公司股票沾上「蘋果光」。
台商辛苦代工 賺取微薄利潤
完整的產業供應鏈可說是台灣經濟最引以為傲的優勢，資訊、通訊科技發展程度高，也提供產業成長的利基。不過，這些優勢也受到產業創新集中於特定領域、多元化不足等劣勢的牽制。
再以蘋果供應鏈為例，台商辛苦打進去，但賺的是微薄利潤，一台價值一萬五千元的new iPad，台商在末端組裝利潤只有三百多元，僅百分之二，因此台商必須「衝量」才能累積絕對獲利。
現在情況又有新變化。回到蘋果例子，韓國三星與樂金因為掌控記憶體與螢幕關鍵技術，幫蘋果代工利潤原就高於台商，如今韓商又有自由貿易協定（ＦＴＡ）新武器，台商可說是剉咧等。
韓美FTA生效 嚴重威脅台商
韓美ＦＴＡ三月生效，韓國輸往美國有多達八千六百餘項產品免關稅，免稅比重高達百分之八十二，作為台灣在亞洲最大的出口競爭對手，韓國拿著FTA這柄新利劍，已嚴重威脅台商。
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