碳關稅、零碳排供應鏈的氣候海嘯來襲，讓台灣經濟面臨嚴苛考驗。但有減碳決心的企業從中看見「零碳商機」；工研院「淨零永續策略辦公室」主任彭裕民說，這是台灣產業「轉大人」的好機會，剛開始會「天人交戰」，做了會發現「天人合一」。
碳足跡透明化 零碳商機誘人
「以前企業排碳，只有老天知道；現在你的客戶和消費者都要知道。」彭裕民說的是不久的將來，產品的碳足跡都將透明化，消費者選購商品都會看看標示上載明的碳足跡高低，「就像看食品保存期限那麼平常」。
例如ＮＩＫＥ已宣示，提前在二○三○年就要達成碳中和，台灣代工及供應鏈業者都必須提早趕上。還是老話一句：「危機就是轉機」，如今更是商機。
中鋼拚碳中和 氫源是大難題
「國際氛圍變化非常快，前年還在講『減碳』，去年就變成要『零碳』。」中鋼總經理王錫欽說，鋼鐵是高排碳行業，儘管早就意識到要減碳，但要做到碳中和需要革命性的製程，中鋼組成「碳中和推動小組」盤點碳中和路徑，也探索「氫能冶金」等國際主流作法，但台灣的氫源是一大難題。
王錫欽說，中鋼十年來執行一一六三件減碳專案，等同三四八○座大安森林公園的固碳量；中鋼汽電共生及廢熱回收產生的蒸汽，提供鄰近化工廠使用，一年就有十幾億元「綠金」收入，化工廠省下製造蒸汽的耗能與排碳，帶動工業區「循環經濟」。
水泥業也是排碳大戶，但台泥宣示要做出「台灣第一包無碳水泥」。彭裕民指出，台泥生產一噸水泥要排出百分之八十四重量的二氧化碳，但台泥咬牙宣示要做到二○五○年碳中和，這是拚企業存續，更創造新事業。
台泥跟工研院合作在花蓮打造亞洲最大的「碳捕捉」實驗室，抓回排到空氣中的碳，轉成甲烷、甲醇等化學品，可供應石化、鋼鐵業製程循環利用，也能賣給鞋廠做塑膠鞋底。「這就是循環再利用商機」，彭裕民說。實驗室也用抓回的碳養藻類，產出蝦紅素，做成紅色霜淇淋，「不必養蝦就有蝦紅素」。
友達光電二○○八年宣示展開含供應鏈在內的「綠色承諾」，結合物聯網數位監測製程的資源消耗數據，由國際能源查證系統第三方認證，成果是水、電大減逾四成，排碳比二○○七年少百分之六十二。
友達綠色承諾 減碳技術輸出
「賺到的，比投入的成本多很多。」友達董事長彭双浪說，一年可省一四七萬噸水、一億度電，「但這些都是很小的錢」。因為累積綠色製造、循環生產的技術經驗，友達不僅提升三成的生產力，還能技術輸出，教其他產業怎麼減碳，賺的才是永續的大錢。
台北科大環境工程與管理研究所兼任教授楊之遠觀察許多指標企業，已積極面對碳中和目標，「這是企業自救突圍，是生存之必要，也是競爭力之必要」；從實際經驗也發現，沒有一家公司會賠錢做減碳，當中龐大商機等待企業挖掘。
零碳不是絕境 金融業扮動力
楊之遠說，當企業拚勁，「可惜的是政府至今好像事不關己，既不對碳中和目標表態，也不端出政策引導企業」，連對企業碳中和目標的檢視標準都沒有，台灣的減碳行動真的是「無政府」狀態。
「不要因為不了解零碳經濟而來不及因應。」國泰金控投資長程淑芬說，在零碳目標下，不會再有傳統和科技產業的區別；企業「別把零碳想成絕境」，金融業應該扮演進步的驅動力量。
政府呢？呼叫執政者，國際減碳競爭有何對策，請回答。
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