聯合報系《社企大調查》發現，民眾對社會企業產品或服務的訂價有較高容忍度，六成二民眾願意付出較高價格購買社企產品或服務，但也有二成五的人打消消費念頭。願意多花錢購買社企產品的民眾中，以高出百分之五至百分之十的範圍居多、達四成五。
由社企流主辦、聯合報願景工作室策動的社企流三周年論壇：堅持的力量今天登場，除邀請多位創業家與社企家演講，論壇也將發布聯合報系《社企大調查》，這也是國內首份針對社會企業的民意調查。
社企流創辦人林以涵指出，受訪民眾願意用較高價格購買社會企業提供的產品或服務，是一個令人興奮的結果。她說，這可能代表民眾對社企的認同。
林以涵分析，調查也發現，民眾最希望社企提供的產品或服務，以「販售有機食品或在地農產品」的比例最高、達六成五。她說，這顯示民眾對食品安全的需求，也凸顯台灣農產的生產銷售，都有很大的改進空間。
輔大社會學系系主任吳宗昇指出，百分之十可能是民眾的「愛心溢價」。這與國外的經驗相仿，但也顯示民眾將社會企業的商品看成是做愛心。
吳宗昇認為，社企並不是要用愛心做行銷，而是要先在一般市場競爭，在品質與價值上取得消費者認同，讓消費者更願意去了解社企商品背後的社會價值，才是社會企業真正想建立的營運模式。
活水社企開發共同創辦人陳一強也指出， 過於強調社會企業，可能是雙面刃，消費者或許會因為善因而購買一次，但願不願意一再購買，還是取決於商品或服務本身的品質。他說，社企商品與一般企業產品相同，都得通過市場的考驗。
陳一強舉例，就他所知，協助身障者就業的勝利潛能發展中心，就不主動募款也不強調社會企業，而是用服務與一般加油站競爭。社企商品的溢價應該是來自所創造的社會關懷價值，而不是民眾的愛心溢價。
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